4300亿元大买卖，微软又豪又硬，暴雪只能服“软”- 工业快报

交了23年学费，687亿美元吞下暴雪，微软“转职”变身游戏“巨无霸”

微软太豪横！687亿美元（4365亿元人民币，超一年净利润）收购暴雪，成为2022年开年第一大收购。使其一跃成为仅次于腾讯、索尼的世界第三大游戏公司。

看点有4个：

1、为什么买买买？

暴雪玩家们都熟悉，早有名号“暴雪出品，必为精品”，虽然最近几年，名声滑落，但几十年游戏积淀还在，瘦死的骆驼比马大。《魔兽》、《暗黑破坏神》、《星际争霸》、《守望先锋》等仍是大把吸金。

而微软23年前进入游戏行业，《帝国》系列开道，Xbox强行铺货，哪怕高光游戏只有《光晕》等少数几款，但就是“钞能力”突出，20年没少在游戏行业里“撒币”。

Xbox不能超越索尼PS又怎样？照样把世嘉打得退出主机市场，游戏老牌任天堂也不敢小看它。

缺乏高光游戏就买买买，买了40多个游戏工作室，现在活着的只剩20多个，又怎样？不还有Mojang（《我的世界》开发者）、Bungie（《光晕》开发者）。

哪怕遇到2009年金融危机那样的难题，外界一直说微软要关闭游戏部门这样的“赔钱货”，微软都不为所动。

即便至今亏了几百亿美元（业内估算），它也绝不动摇做游戏的决心，继续无止尽地收购、无止尽地砸钱。真不是谷歌、亚马逊那样玩票的性质，浅尝则止。

现在拿下暴雪，微软已经囊括战略、射击等所有的游戏类型，游戏工作室上升到40个，同时市场规模暴涨，它已经是妥妥的游戏巨无霸。

2、微软不只要工作的元宇宙，还要游戏的元宇宙

今年元宇宙大火，Facebook（Meta）要做，微软也要做，之前后者就不断鼓吹在远程协同工作过程中，借VR眼镜实现工作元宇宙。

但最近Facebook开打人才战，猛挖微软做虚拟技术的人才，元宇宙入口VR眼镜方面，前者市场占有率升到70%以上，甚至因此遭遇调查。这时，微软再不努力，就要彻底掉队了。

但内容方面Facebook很单薄，社交模式元宇宙做起来需要大量新的积累，而游戏这类大IP、大内容，更容易在元宇宙概念下笼络粉丝，形成积聚效应，更快跑出规模，加快元宇宙的原始积累、发展步伐。

这是生硬的社交模式、工作协同模式难以比拟的。

3、有趣的“无间道”

2020年，微软工作20年的xbox公司副总裁Mike Ybarra离职后加入暴雪，如今微软687亿收购暴雪。

之前，2010年微软高管斯蒂芬.埃洛普加入诺基亚，担任执行总裁及CEO。3年后微软71.7亿收购诺基亚手机部门，埃洛普转身成微软移动负责人。

这一定是充满巧合的“无间道”，微软热衷收购前高管所在的业界巨擎，有个微软的大拿做老板，它一定很香。

4、暴雪是“阿斗”吗？微软能不能扶起它？

几年前，我采访过暴雪的创始人CEO麦克.莫汉，当时移动互联网大潮呼啸而来，但老麦的回答，让我觉得暴雪实在保守。

事实也证明暴雪的确保守了，在移动化大潮中并未抢占到好位置，3A大作模式不可持续，游戏收费模式老套……

业内对它的看法也不像多年前，一致叫好。大家普遍对暴雪新作不力，吃老本不断的状况，审美疲劳。但暴雪依然我行我素。

这次收购，微软暂时没动暴雪管理层，但微软游戏负责人Phil Spencer未来以什么模式考核暴雪，暴雪的运营模式能否改进？新老思路的冲突是怎样？微软对它是要敲骨吸髓榨干后抛弃，还是像对待“盟友”公司那样，任其自由发展？

诸多问题，还有待解答。

总之，一句话，23年了，在游戏上，微软是吃够了苦，踩够了坑，依然满满“钞能力”，2009年的金融危机，没让它停下，2015-2018年的游戏战略动荡，没让它停下。

如果游戏有神明，Ta看了这一切努力，也会感动得流泪。你可以说微软游戏的世界第三是烧钱烧出来的，但真不能低估它做游戏的决心。

无论如何，微软霸气，愿暴雪也能给力，期待两者合力，做出咱们玩家渴望的新游戏，继续书写奇迹。

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（责任编辑：董云龙）

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