三星将靠并购应对中国企业追击|悦读全球

悦读全球（2022.01.10）

【三星将靠并购应对中国企业追击】

日本经济新闻10日报道，为了进行业务结构改革，三星电子将推进并购。原因是尽管半导体业务表现出色，三星仍维持着制造业中数一数二的高收益，但股票市场要求拥有11万亿日元现金的该公司提高资本效率。在硬件业务领域，与中国企业的竞争不可避免。三星的一位高管所说的“近期”实施的并购将对该公司成长起到关键作用。

据韩国SK证券推算，在三星的营业利润中，半导体部门占到57％。另一方面，除了与半导体部门一样成为收益支柱的手机部门之外，家电和显示器等部门因中国企业的追赶而增长乏力。这意味着三星依赖半导体的收益结构十分明显。

股票市场认为三星依赖半导体是一种风险。2021年8月，存储器市场行情的不明朗迹象增强，三星股价大幅下跌。有进投资证券的首席分析师李承禹指出，“三星要想进一步提高股价，需要对过去10多年不变的业务结构进行改革”。

三星也意识到了这种担忧，并开始采取行动。2021年1月，三星首席财务官（CFO）表示，“未来3年内将实施有意义的并购”，宣布将积极寻找并购对象。截至9月底，三星的现金资产已累积到120万亿韩元，投资银行等向其提出了多个并购建议。

三星是一家以半导体、手机、家电、显示器等硬件为主、销售额达到27万亿日元的超大型企业。此前的并购大多是为了补充软件技术、生产基地、销路等现有业务，很少进行市场所要求的调整业务结构的大规模并购。

【LG能源：公司市占率将赶超宁德时代】

韩联社报道，LG能源解决方案代表理事、副会长权映寿10日表示，公司在手的动力电池订单量多于中国电池巨头宁德时代(300750)（CATL）。从长远来看，市场份额有望赶超宁德时代。

权映寿当天在首次公开募股（IPO）在线记者座谈会上答问时作出如上表述。LG能源解决方案当天披露，公司目前向大众、通用、特斯拉、奥迪、现代、福特、沃尔沃、保时捷等众多全球整车厂商供货，今年在手订单总额就达到260万亿韩元（约合人民币1.38万亿元）。

权映寿表示，LG能源解决方案相对于竞争对手拥有压倒性的知识产权优势。与宁德时代不同，公司在全球拥有多元客户群，生产基地遍布欧、美、中也是一大优势。由于中国车企按政策使用本土电池，宁德时代销量增加并不难，但要成为全球性企业，还需在欧洲和美国吸引客户，但这并非易事。

被问及如何在华与宁德时代等本土厂商争夺市场时，权映寿表示，据说中国政府从2023年起将不再为本土电池厂商提供财政补助，公司今年将与一家本土企业合作，今后将积极开拓中国市场。权映寿表示，公司还涉足由中国企业主导的磷酸铁锂（LFP）项目，优先将其应用于储能系统（ESS），并考虑用于动力电池领域。

LG能源解决方案从1992年开始研发蓄电池，截至去年第三季度末，在全球电动汽车电池市场的份额为24%，在欧洲和美国的份额高达44%和29%，处于领跑位置。权映寿说，积淀30多年的挑战与创新终于结出IPO的硕果，此次上市将迈出筹划公司百年未来的第一步。

【法拉利推出新的管理团队以应对电气化挑战】

路透社报道，法拉利的新任首席执行官10日公布了新的组织和领导层变动，旨在加强其技术重点和产品的独特性，因为这家豪华跑车制造商正在向电气化转型。

Benedetto Vigna是科技行业的资深人士，曾是芯片制造商意法半导体公司的高层管理人员，他于9月担任法拉利首席执行官，任务是推动法拉利进入更清洁、无声和互联移动的新时代。

法拉利在一份声明中说，包括“产品开发和研发”、“数字和数据”以及“技术和基础设施”在内的职能部门现在将直接向首席执行官报告。

作为改革的一部分，该公司任命Gianmaria Fulgenzi为首席产品开发官，Fulgenzi自2002年起就在法拉利工作，最近还担任其赛车部门的供应链主管。

Ernesto Lasalandra受雇于意法半导体公司，成为法拉利的首席研发官。

Silvia Gabrielli于2019年从微软加入法拉利，被任命为首席数字和数据官，以推动“整个公司的数字化转型进程，确保更多的数据驱动和数字化流程。”

法拉利还从意法半导体公司聘请了Angelo Pesci，他在意法半导体工作了20多年，从事财务规划、供应链和产品规划、服务和运营工作。他被任命为法拉利的首席采购和质量官。

法拉利在一份声明中说，“新的组织结构将进一步促进创新，优化流程，加强与合作伙伴和供应商的内部和外部协作。”

【为什么视频游戏开发商看到了区块链的巨大潜力，可其新型NFT却面临问题？】

福布斯10日报道，去年12月，育碧（Ubisoft）在军事射击游戏《幽灵行动：断点》(Ghost Recon Breakpoint)中发布了一款限量版NFT，这本应是一个分水岭般的时刻：这家法国公司成为了首个在游戏中加入NFT的大型游戏发行商，而这可能预示着在游戏中使用区块链技术的巨大转变。

但实际情况正相反，这是一个戏剧性的错误，市场的负面反馈来得也很迅速。玩家抱怨说，他们需要玩600小时的游戏（每天24小时不停地玩，也几乎需要一个月）才能获得一个免费物品——游戏角色的化装头盔。增加收入的尝试甚至更令人沮丧：一份报告称，只有15个该游戏的NFT被买走，总价值为400美元。

区块链平台开发商Mythical Games的首席执行官John Linden表示：“这是个半吊子做法，”他表示，NFT成功的关键是将其完全整合到游戏的原生经济中，这样用户就能在游戏中获得利益。

在区块链游戏方法中，电子游戏中的虚拟道具——如收藏品、武器和花式皮肤——是现实世界的资产，类似于股票或债券，以NFT的形式存在。由于NFT存储在区块链(一个公开的、去中心化的账本)上，因此它将“转让权”交给了消费者，让他们控制自己的虚拟资产。

区块链与传统游戏最大的区别在于控制权。发行商不能通过关闭一款游戏或删除游戏功能来删掉区块链资产。游戏中的NFT项目可以超越游戏的寿命而存在，只要有需求就能保值。

但区块链游戏还有很多事情需要解决。一些完整的区块链需要比某些国家更多的电力，对环境造成压力，并以“汽油费”（或者说是用户使用网络的费用）的形式收取费用。玩家获得和失去资产的游戏挣钱模式提出了是否应该适用赌博法的问题。在其他一些应用程序中，用户群体会将他们的钱集中在一起，购买单一的昂贵资产，而这可能会在某一天与全球证券监管机构发生冲突。此外，游戏中的代币和货币与现实世界的资产相对应，也引发了市场操纵和其他可能违反证券法规的担忧。

EA Sports和Zynga等公司都将区块链视为全球游戏新营收的潜在渠道。市场调研机构Fortune Business Insights预测，2020年全球游戏行业的营收将超过2,000亿美元。根据DappRadar的数据，与游戏相关的NFT在2021年创造了48亿美元的收入，约占全年NFT总销售额的20%，其中包括《NBA Top Shot》《CryptoPunks》和《Board Ape Yacht Club》等热门游戏。

（本文编译自日本经济新闻、韩联社、路透社、福布斯）

经济观察网 实习记者 周雨晴 整理