枣庄市住房公积金管理中心2021年第四季度年度重点工作确定事项进展成效及后续措施

序号

工作任务（全年）

进展成效

后续措施

1

重点任务：围绕“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动，优化营商环境，扩大住房公积金网办业务。（完成标准：优化营商环境，积极利用大数据信息共享，解决好“一证办”“网上办”“秒办”问题。加大工作力度，积极提高网办率，增加“秒办”事项比例，推进“不见面”办理，实现住房公积金网办事项90%以上。）

一是对各管理部门的公积金网办业务进行每月通报，提醒督促，进一步提高公积金网办率，积极推进不见面业务办理。至12月底公积金缴存业务网办率达99%,提取业务网办率达95%。二是

积极协调神玥公司推进全省住房公积金主题库建设，完成了公积金主题库的接口开发、测试、上线工作。

立足本职工作，持续抓好系统运维、网络安全、项目开发等工作，确保信息系统稳定安全运行；继续推进“智慧公积金”综合服务平台建设，推送更多公积金惠民政策和便民业务，推进公积金业务网办、掌办常态化。

2

重点任务：围绕“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动，优化营商环境，完成公积金跨省通办、全省通办工作任务。（完成标准：优化营商环境，按照住建部及省住建厅监管处要求，全面完成8个跨省通办事项和24个全省通办事项工作任务。跨省通办、全省通办业务事项100%完成。）

已完成8个跨省通办事项，完成率100%，24个全省通办服务事项已实现网办，全省通办事项100%完成。

不断提高跨省通办、全省通办服务水平，提高办事效率。

3

主要职责：住房公积金归集。（完成标准：强化多措并举，大力推动归集扩面。做好全市企事业单位的住房公积金归集工作，对未建制单位积极推进归集扩面工作，增加非公企业和灵活就业人员缴存占比，不断扩大公积金制度覆盖面。全年实现住房公积金归集额38亿元。）

1-12月累计归集48.72亿元，已超额完成年度目标，完成年度计划的128.21%。

已完成全年38亿元归集任务目标，将持续推动归集扩面工作，持续扩大公积金制度覆盖面。

4

主要职责：住房公积金提取。（完成标准：规范办理住房公积金提取业务。按照上级住房公积金提取相关规定，严格把关，系统查验，严厉打击骗提行为，大力开发“网上提取”“秒批秒办”业务，简化要件，缩短时限，提高群众满意度。全年实现住房公积金提取额27亿元。）

1-12月累计提取36.64亿元，已超额完成年度目标，完成年度计划的135.70%。

已完成全年27亿提取任务目标，将继续规范办理住房公积金提取业务，提高提取业务网办率。

5

主要职责：住房公积金贷款。（完成标准：落实差别化贷款政策，坚持优先保障首套房和二手房贷款，支持改善性住房贷款，严格控制炒房，统筹调度资金，合理保障职工贷款资金需求。全年实现住房公积金贷款发放额27亿元。）

1-12月发放住房公积金贷款9119笔，33.18亿元，已超额完成年度目标，完成年度计划的122.89%。

已完成全年27亿元的贷款任务目标，将积极发挥住房公积金职能作用，合理保障职工贷款资金需求。

6

主要职责：新增住房公积金缴存人数。（完成标准：做好已建交公积金单位新增人员的公积金开户缴存工作，对新建立公积金制度的单位职工确保应建尽建。全年实现新增住房公积金缴存人数2.4万人。）

1-12月新增单位1593个，新增职工43211人,已超额完成年度目标，完成年度计划的179.17%。

已完成2.4万人的新增人员年度任务目标，将持续扩大公积金制度覆盖面。

7

主要职责：住房公积金贷款逾期率。（完成标准：加大逾期及贷后管理，严控逾期笔数和逾期率，严格执行开发企业准入和放贷条件，建立贷后风险防范长效机制。实现住房公积金贷款逾期率≤0.5‰。）

12月底贷款逾期率为0.13‰，住房公积金贷款逾期率≤0.5‰。

继续严控逾期笔数和逾期率，实现住房公积金贷款逾期率≤0.5‰。

8

主要职责：住房公积金增值收益。（完成标准：科学合理运作资金，化解资金流动性不足风险，全面把握资金分布，优化资金结构，立足流动资金供求平衡，在保刚性资金需求同时实现增值收益最大化。住房公积金增值收益1.5亿元。）

 四季度实现增值收益0.29亿元，完成当季目标。1-12月完成增值收益2.01亿元，完成年计划的134%。

进一步加强资金管理，统筹使用资金提高资金运作效益。适时建立公积金流动性风险预警方案，化解资金流动性严重不足的风险。

9

主要职责：住建部住房公积金电子稽查疑点率。（完成标准：立足防控廉政风险，加大年度稽查、专项检查、日常监督力度，将更多的业务风险点镶嵌入信息系统，对业务办理各环节全流程控制，实现系统自动控制风险发生，用好电子检查工具，确保住建部住房公积金电子稽查疑点率≤25%。）

一、建立健全电子稽查风险隐患整改工作机制。一是建立风险疑点逐月销号制度，二是做好风险疑点数据整改工作台账管理工作。三是加大年度稽查、专项稽查力度，全年共开展了业务稽查两次，累计嵌入630个风险点。

二、强化管理，提高风险防控水平。通过电子稽查工具，能够科学、高效的排查出业务数据漏洞，对经过核查业务行为不符合缴存、提取、贷款和财务核算规范的风险疑点，通过及时调整纠正，查缺补漏，不断提高中心的风险防控能力。

三、电子稽查整改取得明显效果。中心电子稽查成绩稳步提高，截至12月底枣庄中心问题疑点率由年初22.48%降低到15.4%。

加大年度稽查、专项检查、日常监督力度，将更多的业务风险点镶嵌入信息系统；对电子稽查系统发现的风险隐患持续加以整改，力争电子稽查成绩进一步提高。

10

改革创新和创先争优：银行网点试行服务资源下沉。（完成标准：进一步优化营商环境，缩小住房公积金服务半径，积极推动服务资源下沉工作，利用银行基层服务网点资源，向镇街一级下沉住房公积金服务事项，推动“最多跑一次”向“就近跑一次”升级，更好地完善住房公积金服务体系。全年实现银行网点试行服务资源下沉8个。）

1-12月，8个资源下沉服务网点已经落实，均已开展资源下沉服务。

积极推进资源下沉工作，推进银行网点试行服务资源下沉工作落实落细。