蘑菇街被曝整体裁员约30%,内部人员揭秘蘑菇街工作待遇


老王听闻蘑菇街裁员的消息,专门找了在蘑菇街的朋友狗哥,狗头说确有所闻,技术部从140人裁到了近30人,裁员力度80%。蘑菇街全公司近1000人,现已缩减至700人。

狗哥在入职蘑菇街之前在一家大型的MCN机构工作,做的是直播运营,但是做直播的人都知道,机构的直播是最累人的,他在机构的时候,全年只休息了两天,一天还是因为自己生病,一天是因为女朋友生病,过年都没得休息的。

在机构,狗哥每天凌晨两点下班,第二天12点上班,坚持了1年,全年无休,实在熬不住了,恰巧因为直播的圈子其实也蛮小的,他在业务上经常要和平台的小二对接,就觉得一样做直播运营,平台的直播运营舒服太多了,事儿少钱多还体面。


于是就找了平时和自己对接比较多的蘑菇街平台小二进行了内推,因为自己业务经验还是比较足的,所以就成功入职了蘑菇街。


蘑菇街公司简介


狗哥也是入职之后才知道,原来蘑菇街是电商直播的首创平台,比淘宝直播都要早。


因为最近几年的确有没落的趋势,狗哥和大多数人一样,对于蘑菇街的印象都还停留在图文社区和导购的时代,就知道那会儿自己还在上学,蘑菇街是一个粉色图标的APP,打开后会有很多很多已经搭配好的衣服和漂亮的小姐姐做分享,衣服挺便宜,但是质量不一定好,也算是青春期的回忆之一吧。


其实这段最让人印象深刻的记忆的确也是蘑菇街最辉煌时期的见证。


也是在这段最辉煌的时期,蘑菇街还上市了,迄今,蘑菇街已经有了10年的历史。


10年前,蘑菇街创始人陈琪从阿里离职,和自己的两个哥们创办了卷豆网(蘑菇街前身),一开始做的就是社区导购,大概的业务内容就是通过整理在淘宝在售货品的优惠信息引导用户在蘑菇街以更优惠的价格下单淘宝的商品,蘑菇街从中赚取佣金,这个商机不错,公司很快就有了起色。


早在2012年,蘑菇街每天能达到超5000万的浏览量,到了2013年,蘑菇街的日均浏览量突破7000万,用户数突破两亿,并且蘑菇街的交易转化率高达6%,要知道此时距离蘑菇街创办仅两年,此时的淘宝也才刚刚突破四亿月活。


后来淘宝觉得这样不行,你这不是在薅我羊毛嘛,就非常“诚意”的提出收购等合作意愿,那时候的陈琪很有远见,觉得这是场鸿门宴,拒绝了淘宝的“诚意”。


这一拒绝带来的直接后果就是阿里直接把蘑菇街的分享外链断了,蘑菇街一下子陷入了困境,这个时候陈琪怒了,你断我后路,我就自创活路,在All in直播之前,尝试过海淘购、跨境电商、社交电商、垂类电商。但是均因为之前对淘宝的依赖过深,其他业务布局畏首畏尾,在这些赛道中都是浅尝辄止。


直到2016年,这一年被称为直播元年,蘑菇街在3月份就上线了直播电商,而淘宝在6月份才姗姗来迟。


直播电商首创平台的title由此而来。狗哥当初初来乍到,对平台还是有光环憧憬的,所以觉得自己在这个直播电商首创平台工作十分荣幸,后来才明白这一切更多的像是自嗨。


因为在这一条赛道,蘑菇街一如既往保持了摇摆不定的特性。


企业文化


价值观:


科技是生产力,美丽也是生产力。


只做对客户有价值的事。


最好的关系,是相互成就。


做真实的人,让世界变简单。


使命:


Make fashion accessible to everyone。


蘑菇街的企业价值观在内部还是渗透的比较好的,在新人入职、年中和年终等任何一次比较大型的复盘或者公关场合中,一定会再三提到。


关于价值观没啥好说的,但是狗哥和其他很多蘑菇街的对于使命中总是提到的时尚总是不敢苟同,甚至有许多初生牛犊不怕虎的新同学直接提问CEO:为什么要追求时尚?您认为的时尚是什么?言下之意很简单:蘑菇街遍地9.9元,怎么还敢说自己时尚?


但是资本家的思维不一样的,所以每次高管面对这种问题都回答的非常淡然:“时尚不是小众,不是艺术,能够让人变美的产品,就是时尚。”估计也是被问了挺多次了。


刚出校园的小牛犊们每次听到这样的回答都点头同意,狗哥才不信这一套,心里的OS是:“您的产品真的让用户变美了吗?一分钱一分货,9.9的货怎么和999的货比时尚?”


蘑菇街工作待遇怎么样


工作环境


今年刚搬的新的直播间,搬到了黄龙万科中心,据说这块地方是西湖区的龙脉,租用了6层的办公楼,之前租用这些楼层的公司是有赞。


虽然说搬到了龙脉上,但是员工的体验并没有变好。


因为在搬到黄龙之前,蘑菇街是坐拥了一整栋12层大楼的人,工位非常宽敞,厕所从来不会拥挤,现在黄龙那边卫生间,像女厕所一层只有3个坑。上厕所排队是很正常的事情。


再就是到了黄龙之后,电梯明显不够用了,刚搬来的第一天,直接排队到了大马路,浩浩荡荡把楼层其他公司的员工堵到投诉,甚至很多同事受不了直接爬23楼去办公楼层,最后CEO不得不在大群通知,今天可以不打卡。


不过话说回来,作为一个上市公司,蘑菇街在整个设施方面还是不错的,有健身房,有母婴室,还有自己的咖啡店,咖啡店的生意还非常好,上班期间下楼去自己家的咖啡店买杯咖啡,也是不错的体验。


面试


狗哥是社招,一共面试了4轮,业务1面-业务2面-业务3面(业务主管面或者项目负责人面)-HR面。


面试体验都不错,会比较关注自己既往的项目经历,对候选人还是比较宽容的,会希望看到候选人的闪光点。


比如:你可能在货品方面的资源不是很强,但是在招募方向很有经验,那么也是可以的。同时,面试的态度很重要,足够诚恳,不要狂,除非你有狂的资本。

校招的话,今年好像缩招了,狗哥觉得去年的校招生都不错的,基本都是研究生,个人能力都不错。


目前蘑菇街的人员流动非常的大,狗哥入职这段时间,基本身边的人已经换了一轮了,原因很多,主要是觉得业务不行,还有部分是被频繁变动的业务线和业务目标劝退的。


再者就是,虽然蘑菇街业务不太行,但是毕竟是个上市公司,在直播领域多多少少有点地位的,所以不少人以蘑菇街为跳板,去到阿里,毕竟江湖人称蘑菇街为阿里巴巴人才储备中心。


不过最近这几年蘑菇街的人去阿里也没那么容易了,能进去的薪资上翻个倍还是可以的,不过也有人去了阿里,最后回来了的,原因还是觉得互联网圈子,工作节奏和强度还是蘑菇街最香,真互联网性价比之王。


薪资


12薪+年终奖(1-6月)。


年终奖不一定,不会告诉你具体你的评级,只会告诉你是根据一定的系数来的,狗哥去年听到最多的也就是3个月,还不是他自己。


整体薪资一般般,并没有比狗哥之前在机构多很多,然后据说校招生还有入职前临时被通知降薪的情况。


平时也没啥奖金之类的,唯一有过一次比较爽的就是去年7月月促的时候因为超额完成了目标,老板拿出了100万作为奖励,整个部门瓜分,狗哥还是分到了几千块钱,这个钱拿的爽,因为自己不是月促项目组的核心成员,干的活儿不多。


所以,薪资整体一般般,甚至有越来越抠的趋势。


福利


餐补,工作日有15元,交通的话,只要是正常的业务走动都可以打车报销。


端午节没有粽子,中秋节有月饼,公司定制的礼盒,基本就是自家咖啡店的周边+几个月饼。


像618等大促值班的同学都会有夜宵,目标达成后都会有红包,去年双十一后收红包还是挺爽的,一波一波又一波。


还有年假比法定多3天,第一年入职就有8天。


通勤+加班


早上10点,晚上6点半,加班到9点半以后打车报销。


没有加班补贴,虽然有打卡要求,但是不是很严格,比较弹性,绝对没有强制加班,到点自己的活儿干完了就可以走,所以在晚上10点看到公司楼层灯灭了是很正常的情况。


大促期间才会有加班过凌晨的情况,但是每次大促值班的同学也都可以安排调休,所以真的很良心。


培训


培训做的蛮好的。


校招生入职会有专门的“蘑法营”培训,会请专门的老师来授课,新人入职还会有“新人班”,培训内容主要是价值观,但是整个形势很具有趣味性;中层管理还有对应的培训,狗哥还没资格参与,所以不了解具体内容,大概是和管理力有关系吧。


培训期间可以完全脱产,而且同事都是很支持,知道你去“新人班”了就会自觉地理解工作可能会被delay,不会抱怨啥的,当然,leader一般也会提前要求安排好工作对接事宜。


适合人群+推荐岗位


最优岗位:直播运营或者招商还是比较有价值的,毕竟是核心部门,能够对接到核心的资源。


最差岗位:招募,招不到人不说,还可能随时被裁。


适合人群:经验足且愿意留在互联网的已婚人士,不想奋斗,但是又能不与行业脱节,因为能够保证工作和生活的平衡,完全可以。


老王有话说


蘑菇街在财务报告中用较为肯定的语调来形容自家的直播业务,称其在2020财年前三季度实现GMV上涨,同比上升20.9%,其直播GMV和总GMV的占比也从74.42%上升到80.24%,并且首次实现了单季度盈利。


但从总体数据来看,蘑菇街调整后的息税折旧摊前利润仅为120万元,归属于普通股东的净亏损为3670万元。


另一组数据表明,合并之时蘑菇街和美丽说的估值均在200亿左右,2018年合并之后反而不足其四分之一,仅剩90亿。


不仅如此,蘑菇街难以抵挡平台用户的流失,现如今,在直播购物领域,早已经是抖音快手淘宝直播三分天下,他们拥有更为齐全的品类,和更为优质的运营,其优惠活动往往也更大,蘑菇街与他们根本不是一个量级。


一面是常年不断的亏损,一面是逐渐下滑的活跃买家,占据八成的直播GMV眼下并没有缓解蘑菇街在宏观意义上的困境。


更不必说,蘑菇街还深陷产品质量的负面漩涡,据黑猫投诉数据显示,截止当前,关于蘑菇街的质量问题投诉高达400多条,关键字多为“高仿”、“超标”等字眼。


蘑菇街的窘境远比想象的要严重的多。


但是10年过去了,蘑菇街的创业还在继续。


作为直播电商的首创者,2021年5月,蘑菇街再度率先发布全新业务形态——“短播”,意图解决直播不能被搜索、无法回溯的痛点,实现每一场直播商品的有效沉淀。


“短播”的推出,也许是蘑菇街对直播电商生态的一次优化。但如果蘑菇街一如既往地摇摆不定,最后也有可能变成为他人“做嫁衣”。


果然裁员如期而至。


来源:直评

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