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今年以来，新田煤矿通过回收复用、修旧利废管理等举措降本增效显著。截至10月份，全矿共回收物资价值1403.7万元，直接复用旧物资价值288.85万元，修理复用废旧物资价值820.41万元。
宣传引导提升意识。该矿通过早调会、班前会向管理人员和员工宣传“节约光荣、浪费可耻”理念。同时通过钉钉工作群、QQ工作群、微信公众号等宣传矿《新田煤矿内部市场化管理办法》《物资回收复用和修旧利废管理办法》等，让员工认识到节约物资与增收的关系，提升其节约意识。
过程管控杜绝浪费。推行材料预警机制和交旧领新规定，利用市场化系统监督材料消耗情况，并对材料计划领用与库存使用进行检查跟踪，保证材料计划合理、使用恰当，严抓材料现场管理，不定期开展材料现场会，补短板堵漏洞；坚持“有旧不用新、有旧不领新、有旧不批新”原则，对废旧材料实行二次修复循环利用，对不能使用的材料进行深加工处理作为配件使用，达到废旧材料利用最大化。
严格奖惩抓好落实。该矿严格落实内部市场化、物资回收、修旧利废等管理制度，并采取旬检查、月考核模式，让制度落到实处，并把物资回收复用与效益挂钩，严格奖惩，激发干部职工降本增效的主动性和积极性。同时为保证回收和修旧质量，该矿落实责任，适时检查监督，督促各级人员抓好回收复用、修旧利废工作，确保降本增效。
（河南能源化工集团 供稿）
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