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为实现资金精准投放、财政有效供给，从根源上避免资金浪费，按照“先有项目再安排预算”和“谁申请资金谁编制目标”的原则， 钢城区财政局在编制2022年综合预算时， 切实钢城区财政局积极构建以绩效目标为基础的绩效管理体系，将绩效管理实质性嵌入到预算管理中，助力财政工作由“投入时代”迈向“绩效时代”，努力提高财政保障能力和服务效能。
1、抓好绩效目标编制这个“牛鼻子”，进一步优化绩效目标设定，指导部门依据职能制定具体、可衡量、可实现的绩效目标，并围绕绩效目标编制清晰、量化、便于考核的绩效指标。2、进一步强化绩效目标审核，建立健全绩效目标会审机制，采取集中会审、联合审核和书面审核等方式对预算资金绩效目标逐项审查，确保预算资金与绩效目标相匹配。3、对照批复的绩效目标开展绩效跟踪监控，确保目标如期实现。年度预算执行结束后，及时开展绩效自评，于次年与部门决算一并上报并进行公开。4、区财政将开展重点绩效评价，评价结果将作为预算安排及政策调整的重要依据。
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