《焦作市人民政府办公室关于建立健全五项工作机制强力推动重点任务落实的意见(试运行)》日前发布。记者就建立健全招商引资工作机制、打造招商引资新优势、培育经济发展新动能、推动焦作经济高质量发展有关问题,采访了市商务局党组书记、局长李坤承。
问:市政府建立招商引资工作机制后,协调推进工作的方式是什么?
答:为切实加强招商项目的组织协调和跟踪服务,提升招商引资实效,确保招商引资工作机制顺利实施,我市组建了以副市长王付举为召集人,商务、发改、财政、税务等10余个相关部门,各县(市、区)政府及相关单位组织的工作专班,定期召开工作例会,研究审定全市招商引资重大政策,研究确定全市招商引资重大项目、重要活动,加大对县域招商工作的统筹力度,加强招商项目区域合作,协调解决重点招商引资项目实施过程中存在的突出困难和重大问题,专班推进解决招商引资洽谈、引进过程中遇到的供地、融资、审批等共性问题、突出问题,推动项目建设进度,促进招商引资工作高质量发展。
问:作为牵头部门,市商务局将从哪些方面入手推动招商引资工作机制实施?
答:市商务局根据招商引资行动计划组织专题招商推介暨项目签约活动、定向招商和小分队招商活动,由市长或分管副市长带队开展,提高项目对接成功率。一是确定专题招商推介暨项目签约活动方向。制订招商引资行动计划,对以北京、上海、广州、深圳为代表的京津冀、长三角、珠三角、粤港澳等经济发达地区实施定向招商,组织举办专题招商推介暨项目签约仪式,积极宣传我市良好的营商环境,推介焦作优势招商项目。活动开展前,收集汇总签约项目、邀请参加客商、筛选考察先进企业、推进在谈项目所洽谈问题等资料;组织人员筛选考察企业,确定考察路线,选择办会场地,根据活动方案组织实施;签约项目以先进制造业、绿色农业、食品深加工、电子信息、大数据为主,围绕我市主导产业进行延链补链。二是确定小分队定向招商目标。每月汇总一次小分队招商统计表,根据项目进展情况、项目在推进过程中遇到的问题,根据计划组织定向招商和项目对接;根据领导意图负责起草活动方案,确定时间和参加人员,设定对接行程路线,有计划地组织对接企业,洽谈项目合作内容,解决存在问题;根据项目签约前期对接情况,梳理问题,有针对性地进行对接沟通,推进项目进展,解决项目在签约过程中遇到的问题和困难,重大项目采取一事一议原则,加快推进项目进度,完善我市主导产业,实施链条式发展,壮大发展我市主导产业,实施产业集聚。
问:如何保障机制顺利实施,确保任务件件落实?
答:建立例会事项月报告制度,实行进度台账式管理,跟踪落实,销号管理,推动事项解决。市商务局将根据工作例会决定,起草例会纪要,明确责任、明确时限,报请分管市长审签后,印发相关责任单位落实。依据会议纪要,以交办单形式对有关事项进行交办,做到见人见事见效果。
本报记者 李 秋 本报见习记者 董 蕾
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