用友持续构建商业创新平台，携手行业领先企业共创数字国企

10月15日,由国务院国资委科创局指导,《国资报告》杂志社与用友网络联合主办的“第五届国有企业数字化转型与发展研讨会”在京成功举行,来自政产学研各领域的嘉宾齐聚一堂,围绕“信息驱动转型 共创数字国企”展开讨论。用友网络副总裁张洋受邀出席大会,以“场景驱动企业数智化转型”为主题发表演讲,分享用友在企业数字化转型领域的实践与思考。

数智化时代,场景驱动企业数智化转型

张洋表示,用友基于深耕企业服务领域30多年的经验发现,随着大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术的日益成熟与广泛应用,各行各业的市场格局都在发生重大变化。在此背景下,越来越多的大型集团企业如同“红巨星”向外孵化抛出新业务“行星”,围绕传统内核业务进行多元化布局,以持续提升集团竞争力。

大型集团企业的多元化布局发展将产生对数字化能力升级的诉求,为此,企业在数智化思维认知和实施方法上要做出积极改变。思维认知上,要区分信息化与数智化的区别:信息化解决的主要问题是操作性问题、数据传输问题、单业态管理问题、部门级管理问题、流程自动化问题、人事管理问题等,数智化解决的主要问题是实施决策支持、数据智能迭代、业务市场化协同、平台生态运营、创新业务孵化、组织能力发展等。实施方法上则面临着从场景驱动到数据驱动再到平台驱动的进阶路径。

张洋表示,大型集团企业数智化转型目前面临着数智化治理、数智化经营、数智化技术平台三大类9个核心场景化议题,在不同发展阶段需要不同的场景构建能力。在泛ERP阶段,企业要满足的需求是业务全在线,需要构建管理协同场景、业财融合场景;企业数智化阶段,需要构建消费端场景、平台化运营场景、及时决策场景;生态链数智化阶段,需要构建供应链、制造协同场景及分销体系场景;产业互联阶段,需要构建质量溯源场景、资源开放场景、安环监控场景。

ToB行业可以从行业现状、业务痛点、场景要素、场景生态、培育机制五个方面理解和应用“场景”构建。行业现状方面,梳理行业特点、企业发展成熟度,将数字化现状作为数字化场景分类分级的依据;业务痛点方面,定位业务环节、描述业务现状,挖掘业务中存在的问题、分析原因,找出合适的业务场景;场景要素方面,分析业务环节中的核心要素以及驱动转型的动力,形成主要数字化场景标准;场景生态方面,以数字化场景为载体聚集供应方资源,建立数字化场景的生态链,推动场景落地;培育机制方面,设计场景推广路径、推广团队、推广策略。

用友BIP助力企业加速数智化转型

基于对数智化的前瞻性认知,用友于去年正式推出了商业创新平台用友BIP。用友BIP是利用新一代数字化和智能化技术,实现企业产品与业务创新、组织与管理变革的综合服务平台,使商业创新变得简单、便捷、大众化、社会化。

用友BIP提供财务云、人力云、协同云、营销云、采购云、制造云、资产云、金融云等云服务,涵盖财务管理、人力资源、共享服务、企业绩效、供应链、生产制造、资产管理、项目管理等企业经营管理全领域。同时依托业务中台、数据中台、智能中台、技术平台、低代码开发平台、连接集成平台构成的强大的数智底座,为企业客户提供全面的能力服务。

企业可以基于用友商业创新平台BIP围绕业务中心打造近场决策机制EDS,依托技术平台和数据中台构建场景驱动及时决策模型,进而驱动企业数智化转型。目前,国家电投、鞍钢集团、南方航空等众多央企,三一集团等众多大型集团企业纷纷选择用友BIP推进数智化转型。

国家电投依托用友BIP PaaS云平台iuap打造了集团PaaS平台,极大提高集团公司信息系统技术架构一致性,全面提升了集团公司信息化规划、建设及管理水平,为集团构建了良好的云生态。

鞍钢集团基于用友YonBIP财务云建设了全组织、全业务、多行业、多异构核算系统高度集成的财务共享平台,提升了集团公司财务工作效率、控制效率和分析精度;基于用友YonBIP采购云建设了“客商共享平台”、“电子招投标交易平台”、“鞍钢工业品值采平台”,实现阳光采购及降本增效。

南方航空携手用友构建了DHR数字化人力资源共享服务与管理平台,实现了集团基础数据高度共享,提升了人力资源战略决策科学性;实现了在线流程驱动和全员高效协同,提升了人力资源管理效率。

三一集团基于用友BIP PaaS云平台iuap提供的数据中台产品,在全国范围内率先构建了智慧采购场景,实现供应商智能推荐、定期优化推荐结果,驱动原材料存货周转率提升218%、人均采购额提升338%。

数智化时代,千行百业都迎来了新发展机遇。用友作为中国和全球领先的企业和公共组织云服务与软件提供商,将通过构建和运行社会级的商业创新平台用友BIP,提供创新领先的产品、服务和解决方案,助力更多国有企业加快推进数智化转型,共创数字国企,共同推动数字经济产业高质量发展。