8月26日上午，山东能源集团召开煤矿智能化建设现场推进会，总结智能化建设经验，分析存在的短板弱项，安排部署今后时期智能化建设工作。要求各单位认真贯彻落实山东能源集团改革发展会精神，重新明确工作目标，优化完善落实举措，推动能源集团智能化建设继续走在行业前列。
山东能源集团党委书记、董事长李伟出席会议并讲话。他说，近年来，山东能源集团抓住新一轮技术革命和产业变革机遇，投入大量人力、物力、精力，创新探索智能化建设新路径，实施“机械化减人、自动化换人、智能化无人”战略，智能化建设走在全国前列。特别是今年以来，山东能源集团把智能化建设作为重点工作之一，紧盯目标、有序推进，总体呈现出工作开展有章法、项目推进有秩序、专业建设有亮点、工作主动有创新的显著特点。
李伟指出，当前，山东能源集团智能化建设已进入承前启后的关键时期，抓好智能化矿山建设，不仅是落实国家、山东省新旧动能转换政策的客观要求，更是企业自身发展、稳定用工、治灾保安的必由之路。能源集团各单位、各部门要进一步认清形势，做到重视程度再提高；要明确任务，做到各级责任再压实，把智能化建设作为一把手工程；要统一规划，做到建设思路再优化，对我们有利且技术可靠的，必须坚定不移开展建设，发挥应有效果；要坚定信心，做到减人目标再明确；要因矿制宜，一矿一策、一面一策，做到智能标准再规范；要实事求是，做到效果宣传再务实。同时要清醒理性看待短板弱项，精准甄别智能化装备技术成熟度，保持足够定力，进一步增强推进智能化建设的紧迫感使命感，锚定智能化建设目标，加快推进各项工作落实落地。
李伟还对抓好当前安全生产工作进行了强调。
山东能源集团党委常委、副总经理刘健主持会议，并对今年山东能源集团智能化建设目标任务和近期现场交流活动进行了安排部署。
会议以视频方式召开。山东能源集团副总师以上领导，总部机关相关部室负责人，各二级公司、三级单位（煤矿）有关负责人参加会议。
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