百年征程波澜壮阔，百年初心历久弥坚。党史学习教育开展以来，中国十七冶集团党委认真落实相关要求，坚持上好三堂课、办好四件实事，高质量发展五个结合的 “345工作法”，以高站位推进公司党史学习教育走深走实，从党史学习教育中汲取养分，1~7月份，公司完成新签合同额超710亿元，比去年同期增长40.36%；营业收入超240亿元，比去年同期增长29.55%，创历史同期新高。
上好 “三堂课”，学习教育走深走实
上好政治理论课——为党员干部 “补钙”“加油”。十七冶党委紧紧围绕目标要求，领导干部通过领学、中心组集中学和个人自学，在学好指定书目中夯实理论基础，在传承红色基因中夯实信仰基础，在做到学史崇德中夯实党性基础。公司党委举办党史学习教育专题宣讲会，对中层及以上领导干部分两期进行十九届五中全会精神集中轮训，进一步引导党员干部在学习中感悟共产党人的初心使命，从党史中汲取奋勇前行的智慧和力量。
上好革命传统课——传承国有企业 “红色基因”。公司党委加强建设学习型企业建设，充分用好红色资源，促党史学习教育 “鲜活”化。公司领导班子赴渡江战役纪念馆开展党史学习教育现场学习，重温习近平总书记视察渡江战役纪念馆时的重要讲话精神，缅怀革命先烈，赓续奋斗精神。公司各项目党支部充分利用周边红色资源，进行现场教学。公司全国各地18个项目以 “学党史、悟思想、办实事、开新局”为主题开展 “百年辉煌·薪火相传”专题企业开放日宣传活动，赓续共产党人精神血脉，建设人民满意的精品工程。
上好身边典型课——凝聚企业高质量发展强大合力。公司党委利用 “身边人”讲学，党史学习教育本色化，全力打通党史学习教育“最后一公里”，让每一名党员都学起来、动起来。公司组织各党支部开展 “央企百年跟党走”等主题党日活动，举办首届党支部书记素质能力大赛暨党史知识竞答，掀起 “以赛促学、以学促用、赛学结合”的党史学习教育新热潮。
学深悟透，为群众办好 “四件实事”
办好职工群众关心的实事。公司把党史教育同为基层群众办实事的 “小切口、大民生”工作结合起来，制定了45项举措，确保企业改革发展成果与职工共享，不断提升十七冶广大职工的获得感、幸福感、安全感。公司出台《十七冶项目模拟年薪实施细则 （试行）》，深入贯彻国务院国企改革 “双百行动”与 “三年行动方案”精神，改革项目管理体制，完善薪酬激励分配体系，进一步推动项目一线人才的培养和成长。
办好劳务工人关心的实事。公司组织开展《保障农民工工资支付条例》宣传月，通过多种方式开展宣传活动，保障农民工工资发放到位，切实保护农民工合法权益。公司关注劳务用工等群体职工健康，推出一批惠及劳务用工群体的实招硬招，共组织20余场 “情系农民工、体检暖人心”公益体检活动，惠及万余名农民工，把组织的关爱和温暖送到每一位民工兄弟的心头。
办好重点民生工程建设的实事。全面梳理马鞍山和芜湖老旧小区改造等重大民生工程，专题策划、重点落实，确保各项工程按计划推进。在老旧小区改造过程中，项目部本着 “为百姓办实事办好事”的原则，为居民家里更换老化水管，对窗户边框进行密封作业等，切切实实提高老旧小区居民的幸福感、获得感和认同感。
办好服务保障社会民生的实事。公司景德镇艺术大学项目以 “消费”的方式主动购买当地农户滞销蔬菜瓜果，还通过社交软件 “带货”推荐当地的 “浮梁茶”。望江片区项目党支部以市场价采购1.2万斤滞销西瓜，助力瓜农解困增收的同时，赠送给执勤交警、环卫工人、现场施工作业人员。路桥分公司 “宁博一体化”项目为附近村民修建春耕便道、对施工现场附近农田的沿线道路埋设排水管道，收获了村民们的赞叹与感激。
做好五个结合，推动学习融入中心工作
发挥优势集聚合力，党史学习教育与劳动竞赛结合。公司党委注重真干，把学习教育焕发出来的干事创业激情，转化为激发一线项目战斗力的不竭动力。公司以 “创先争优，实现全年营业收入400亿元”劳动竞赛为抓手，大力推进工程建设全生命周期、全专业、全要素管控，项目履约能力有效提升。上半年公司实现新开工项目69个，完工项目21个，6月份完成营业收入近48亿元，创单月历史新高。
综合经验观照现实，党史学习教育与擘画市场蓝图结合。公司以党史学习教育贯彻新发展理念，促融入新发展格局。坚持 “532”客户选择和 “422111”产品定位，推动市场开发向高端产品、高端区域纵深发展，持续提升企业发展后劲。大力推动板块公司区域化、区域公司实体化，聚焦重点区域巩固提升， “基本盘”订单进一步稳固。上半年，安徽、西北、山东和江浙沪等传统重点区域市场合同额与去年同期相比大幅增长，公司新签5亿元以上合同比去年同期增长50%,合同总额比去年同期增长96.45%。
夯实抓手，党史学习教育与项目管控主平台建设结合。以党史学习教育为抓手，推动项目区域化、精细化管理，打造了一批工程质量优、社会影响力大的精品工程。大力提升工程项目数字化管控平台功能，推动项目数字化管控平台从展示型平台向工作型平台转换。上半年，207个项目上线智慧工地基础模块，基本实现远程管控全覆盖。
提升项目品质，党史学习教育与强化科技创新相结合。公司党委以 “产学研用”为抓手，深化创新机制和体制改革，激发广大科技人员攻关 “卡脖子”难题的热情，让党史学习教育成为十七冶保持 “国家队”优势的坚强保障。上半年，公司专利受理788件，1项发明授权专利获第二十二届中国专利奖，2项科技成果鉴定等级达到国际领先水平，实现零的突破。
激发内生动力，党史学习教育与深化改革相结合。公司党委持续加快推进国资委国企改革三年行动，不断建立健全组织体系和推进机制，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面，完善了薪酬激励分配体系，出台项目模拟年薪实施细则，调整项目经理部考核分配模式，实行模拟年薪制；将所有二级公司全部纳入任期制和契约化管理，完成了对总部机构设置及职能的优化调整。
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