1月13日上午，崂山区城市管理局召开2024年工作务虚会，全体科级及以上领导干部及科室负责人参会。会上，各科室负责人分别就2023年工作开展情况及2024年工作打算进行了交流发言，相关分管领导和主要领导依次进行点评并提出下步工作要求。通过深入交流，进一步统一思想、凝聚共识，增强领导干部攻坚克难、拼搏实干的信心勇气。
会议要求，要谋划先行、提前打算。思深方益远，谋定而后动。要统筹谋划好全年重点工作，把大势、明思路、定措施，充分发挥局工程设计方案审议领导小组作用，各科室之间要加强联动合作，提高工程规划设计质量和效率，最大程度减少设计返工，避免资源浪费。
要建设提速、督查增力。要针对2024年区办实事、政府工作报告分解任务等重点工作，坚持干字当先、攻坚克难，全力以赴保障年度目标完成。要强化督查督导力度，推动工程建设提速增效。要坚持“三分建、七分管”原则，推动建管有效衔接，宁肯跨前一步形成交叉、不能退后一步出现空白。
要加强队伍建设、梯次前行。“刀要在石上磨、人要在事上练。”要以“师徒结对”方式培养年轻后备干部，发挥好“传帮带”作用，以“微课堂”形式强化年轻后备干部培训。“老师们”要以身作则，率先垂范，带“徒弟”去现场、下工地，在一线“真刀真枪”打磨历练，不断强弱项、补短板，学真本领，练真功夫；同时，要加强年轻干部公文写作能力培训，努力把年轻干部培养成能干会写的多面手；经过系统谋划，培养一批可堪大用、能担重任的专业型城管干部队伍。
会议强调，全局上下要以本次务虚会为起点，牢固树立一盘棋思想，起好步、开新局。深入贯彻落实中央、省、市、区委各项决策部署，结合全区“提质争先年”目标要求，找准定位、认清差距、强化举措、补齐短板，努力争取各项工作走前列、作表率。
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