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加强对标管理 提升办文质效
关键词
对标成都。按照市委“比学赶超”“对标管理”工作要求，市政府部门日常主动学习收集成都市政府及其市级相关部门出台的政策性文件，以“他山之石”，拓宽工作思路，推进工作实践，不断提高工作质效。
注重实用。部门起草政策性或规范性等文件时，一要上接“天线”，吃透政策，摸清上情，二要对标学习借鉴成都等先进地区经验做法，同时要下接“地气”，主动开展调查研究，广泛听取各方面意见建议，重点收集市场主体和个人的困难和诉求，摸清市情，有针对性地制定政策措施。坚持问题导向和目标导向，围绕“干什么、如何干、谁来干”等方面，多讲“干货”，少说空话套话，不求“大而全”，以“小快灵”政策措施推动实际工作。
提高效率。对有时限要求的代拟稿，起草单位打足工作提前量，提前5个工作日报送市政府办公室。 提请市政府常务会议审议的请示性文件，提前5个工作日（不含合法性审核、公平性竞争审查时间）报市政府办公室审核办理。各职能部门定期梳理本部门（单位）工作任务，对按规定需提请市政府常务会议研究的，做到及时报送。
精简文件。坚持“四个不发”，即上位文件未明确要求配套的，不配套发文；现行文件已有明确规定且仍然适用的、已作部署并明确具体任务的，不再发文；重复上位文件篇幅超过70%或重复已有部署较多、创新举措很少的，不予发文；涉及阶段性、一般性具体业务工作，由部门（联合）发文或议事协调机构发文。文件做到看门见山、直奔主题，严控文件篇幅。
跟踪问效。对时效性强的文件，抓紧快办，确保有关任务及时落地落实。市政府办公室实行台账管理、分类督办，对逾期报文、文稿质量不高或在文件办理工作中存在敷衍塞责、推诿扯皮的，及时通报，并纳入公文处理年度绩效考评。
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