新集能源近日结构相关机构调研时表示，公司2023年预算原煤产量2195万吨，商品煤产量1860万吨，发电量103亿度。
公司新建火电项目供煤来源以公司自产煤炭为主，以北方长协煤炭、进口煤炭为辅，多种方式、渠道保障项目用煤。公司根据各火电项目运输条件，设计多种运输方式，主要包括铁运、水运或水铁联运的运输方式，保障公司新建火电项目用煤。
针对商品名煤质下降的问题，新集能源称，公司在经营管理方面持续抓实一体化协同创效、精细化降本增效、系统化管理提效工作，重点开展以下工作：一是优化调整生产接续，统筹安排巷道掘进，全面强化煤炭生产、洗选、运销等各环节的管控，努力提升煤炭质量。二是加强系统降本、技术降本和节支降耗，稳步提升全员劳动生产率，以定额、标准成本为手段加强成本管控。三是加强现金流管理，优化财务资源配置，做好财务管理和业务的双向融合，提升价值创造能力。四是紧抓煤炭和电力项目建设，加快推进新能源项目建设，耦合推进综合能源服务和资源综合利用项目。五是进一步完善公司治理体制机制，进一步优化管控模式，持续提升企业核心竞争力。
新集能源还介绍了自身优势所在。公司主要具备五项优势：一是资源储量优势，公司矿区总面积约1,092平方公里，含煤面积684平方公里，资源储量101.6亿吨，截止2022年末，公司矿权内资源储量62.50亿吨，现有矿权向深部延伸资源储量26.51亿吨，共计89.01亿吨，为公司今后可持续发展奠定坚实的资源基础。二是区位优势，公司地处安徽省中部，紧邻长江三角洲地区，华东地区经济总量规模及发展对电力能源供给保持长期需求，公司贴近主要客户所在地，具有供应灵活和运输成本低的优势。三是煤种优势，公司所产煤种质量稳定，具有中低灰，特低硫、特低磷和中高发热量的本质特征，是深受客户青睐的环保型煤炭商品。四是管理优势，公司在建立之初，曾因创造性地实施项目法人责任制，创造了闻名全国煤炭行业的新集模式和新集经验，经过多年的发展与积淀，公司已建立了一套比较完整的管理制度，具备优秀的管理和技术团队。五是煤电气一体化优势，根据公司发展战略，公司将建设新型煤电一体化基地。目前，公司控股的利辛电厂一期和参股的宣城电厂一期二期已投产运行；利辛电厂二期已于2022年11月开工建设，上饶电厂等项目正在筹建，煤电一体化的协同优势得到充分发挥。
后期目标方面，十四五”期间，公司将在保持2350万吨煤炭年产能达产稳产基础上，按照公司“十四五”产业发展规划，积极开拓煤电、新能源项目，提高控股煤电、新能源装机规模，力争“十四五”末初步实现煤炭-煤电-可再生能源耦合发展的“两个联营”产业格局，公司营业收入、利润水平将大幅增加，盈利能力和抗风险能力显著提升。
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