4月19日,全国推进新型农业经营主体高质量发展座谈会在寿光召开。会上,我市就“六个一”规范农民合作社财务管理的经验做法作典型发言。
近年来,我市以全国农民合作社质量提升整县推进试点为契机,着力抓好“六个一”,全面推进合作社财务管理规范化,促进农民合作社提质增效和高质量发展,为建强现代农业经营体系提供有力支撑。全市共有农民专业合作社3879家,其中示范社519家,居青岛市首位,36家拥有注册商标,77家通过农产品质量认证。全市农民合作社年销售农产品10亿余元,盈余9500余万元。
推广“一个软件”。安排专项资金,为全市190余家新型经营主体统一安装财务管理软件。软件具备日常业务核算、成员账户及权益管理、自动生成财务账表等功能,通过财务核算电算化,以更少的人力投入实现便捷的信息采集与发布、即时精准的动态管理、高效的数据统计分析应用,有效提升财务会计管理规范化、信息化水平。
印制“一套票据”。统一规范全市新型农业经营主体收款收据、付款凭据、物资出入库单、费用报销单、记账凭证、记账凭证封面等7项财务管理单据,督促合作社严格执行票据登记、保管和使用制度。印制发放4000余套财务票据,实现一套票据运营,有效避免“白条”入账、格式杂乱等问题,确保合作社交易往来数据真实、准确、获取及时,为规范盈余分配打下坚实基础。
购买“一项服务”。鼓励合作社开展委托代理记账,摸排汇总全市合作社代理记账需求,梳理有资质、有规模、有口碑的专业代理记账机构,统筹财政资金为50家示范农民合作社提供财务代理记账服务,帮助合作社摸清财务状况、完善财务报表、规范财务核算,确保账账、账实、账表相符,并为合作社发展提供经营建议,通过科学指导实现效益最大化。
用好“一支队伍”。成立青岛市首家新型农业经营主体服务中心,为农民合作社、家庭农场等新型经营主体提供品牌孵化、代理注册、财务管理、交流培训、金融保险等一条龙服务。组建一支169人的新型经营主体辅导员队伍,开展定向帮包、专业指导,通过“辅导员+服务中心”基层指导服务体系,整体提升合作社规范发展水平,已指导12家合作社申报获评省级、国家级示范社。
强化“一个培训”。常态化开展财务知识培训,举办农民合作社最新财务会计制度解读培训班,全面解析新旧会计制度衔接内容,帮助广大经营主体更好地学习和执行制度规范要求和基本核算方法。坚持系统化提升,组织开展农民合作社职业技能竞赛,通过以赛促学、以学促进,全面提升辅导员及合作社财务管理人员理论功底和实操水平,奠定规范管理基础。
建立“一个机制”。坚持强督导、抓规范,农业农村部门相关人员组成督导小组,将合作社财务管理情况列入重点督导事项,定期开展实地指导服务,帮助合作社纠正会计科目使用不规范、经营核算不准确、出入库手续不严格等财务管理问题,引导合作社进行规范提升,不断提高财务科学管理水平。
文章内容来自网络,如有侵权,联系删除、联系电话:023-85238885
参与评论
请回复有价值的信息,无意义的评论将很快被删除,账号将被禁止发言。
评论区