员工升井后填写《安全风险预判台账》
提高安全风险预判管控能力,可以将安全风险化解在隐患产生之前。潞安化工集团余吾煤业公司将事前预判作为抓好安全生产的重要抓手,开展了“以防止人身伤害”为核心的岗位风险辨识,收到良好成效。
层层研判汇总岗位风险
在余吾煤业公司各基层队组,人人手中都有一本《余吾煤业公司岗位风险辨识手册》。这是该公司自下而上、全员参与形成的岗位风险辨识成果。该手册主要辨识内容包括工种、项目、事件、危险源、风险描述和管控措施。
“我们的风险辨识主要分三步,第一步是单位负责人收集岗位风险辨识内容;第二步由分管矿领导审核,安监处汇总;第三部由安监处分门别类,根据实际情况进行补充完善修订。”该公司安监处员工邱常青说。
为确保不遗漏任何一个岗位,做到有岗有风险有管控,该公司各单位负责人深入工作现场调研,结合岗位作业标准对本单位各岗位风险辨识内容进行确认。同时组织队组工作经验丰富的员工代表、技术人员对各岗位风险辨识及管控措施进行讨论,并结合《煤矿安全规程》、岗位作业标准以及相关技术文件制定本单位岗位风险辨识及管控措施。
据了解,该公司对各岗位风险辨识和管控措施进行了3次修订,最终形成了《余吾煤业公司岗位风险辨识手册》,范围涵盖综采队组、综掘队组、二线岗位和地面单位四个方面,涉及94家单位,初步辨识1668项岗位风险,使每名员工都能掌握本岗位风险辨识及管控措施,在现场作业中能够真正做到主动排查风险。
将辨识活动落实到行动中
“这里面包括了下坡湿滑路段人员跌倒等24项风险源……”余吾煤业公司综掘一队锚杆钻车司机盖志浩拿出随身携带的岗位风险辨识卡片说。这样的卡片每名员工都有,下井作业时随身携带。
该公司通过多种形式,将岗位风险辨识落实到具体行动中。在科室管控方面,他们成立了安全风险辨识工作小组,建立完善了安全风险管理制度,对现场作业人员开展安全风险抽查考核管理,并确定每月1日为安全风险辨识补充修订日,及时补充修订在用的安全风险辨识内容。业务科室对日常巡查中发现的风险进行分析预判,制定本专业月度动态风险管控方案,明确风险点、危害因素、管控措施和管控人,编制公司月度风险管控报告。
在生产现场落实方面,队组根据各岗位安全风险及管控措施编制考试试卷,要求所有员工考试合格后方可上岗。他们还建立了《安全风险预判台账》,由当班上岗员工结合自身岗位情况及当班生产任务进行风险预判,确认安全后方可上岗操作。在作业现场,当班班组长和跟班队干作业前共同对作业现场进行评估,向安全员汇报,并对生产过程中各项安全风险管控措施落实效果、重点环节、关键岗位进行动态监管。当班结束后,班组长对作业现场、环境、设备设施现状进行风险辨识,发现问题及时处理,并对当班现场安全风险管控措施执行落实进行总结分析、填写台账。
不断优化完善辨识内容
余吾煤业公司对岗位风险辨识的细化,让现场作业管理更加细致入微,提高了安全管控能力。通过风险辨识,该公司再次规范了综采、掘进工作面人员站位,改掉了掘进工作面现场人员站位不标准、临时支护施工不规范等不良习惯,最大限度降低了片帮伤人的安全风险。
“我们辨识出因为设备本身属性自带的安全风险42条,其中有12条已经通过小改小革方式进行整改。”该公司安监处工作人员张国伟说。
此外,该公司还对岗位风险不熟悉的人员进行再培训再学习,累计检查岗位风险2500余次,现场纠正不安全行为、不规范操作980余次,规范岗位风险相关知识420条,组织再培训再学习员工890余人次,同时补充风险辨识28条,修订风险辨识14条。
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