桥头镇2022年思路打算

（一）工作亮点。计划6月底前服务邦德首发申请获北交所上市委员会通过；9月挂牌上市，实现北交所上市零突破。全力推进环翠区中小学生实践基地项目建设，2月复工，12月交付使用。推动与土地环翠公司深入合作，开展全域土地治理工程，3月复工，12月整体完工。

（二）工作重点。三类项目：完成总投入7136万元的老年餐桌、污水改造、党群服务中心、石家河生态治理等6项重点工程。重点项目：全程跟踪服务万泰磁电项目，一期2月开工，9月完成主体施工，12月投入使用；邦德二期项目3月复工，9月完成工程建设并投产。乡村振兴：深化与土地环翠公司合作，围绕乡村研学主题，进行“链条式”“配套式”精准招商，按照“一核引领、多核联动”的思路，推动四大样板片区深度融合、互促互进。继续推进国家冷凉植物示范推广基地建设，4月开始150亩土地翻耕、土质改良，山岚地道路建设等工程，8月底前完成基本农田智能灌溉系统续建，11月底前进行冷凉植物种植；5月完成锡镶艺苑施工并投入使用；6月完成蓝天生态教育实践基地内部装修并开园运营。信用“五进”：企业层面，以5个（邦德、博优纺织、博优化纤、创意游艇、喜盈门）试点企业为样本，带动其他规上企业积极参与打造；机关层面，与干部考核、评聘挂钩；学校层面，探索多种形式的“信易+”场景应用；社区层面，以信用超市为基础，结合“吹哨报到”等活动，打造社区“信易+”场景应用品牌；农村层面，6月底前完成“六有标准”（有制度、有档案、有数据、有宣传、有案例、有实效）示范村20个，12月底前，推广“信用+志愿服务”等品牌，同时促进“五进”融合。“走读式”谈话室：打造一处镇级纪委“走读式”谈话室，6月底前完成装修并投入使用。基层治理：深化“百日提升”“六个一”工作布局，推动“五位一体”社区治理向农村延伸；着力发挥新时代文明实践所站作用，全年开展志愿服务活动不少于500次。发展党员：12月底前完成后于家村等4个3年未发展党员村销号工作。违法用地整治：加强宣传引导，发现一处查处一处，对新发生乱占耕地建房“零容忍”。巩固脱贫攻坚成效：做好光伏、大棚等原有扶贫产业项目运营，跟进乡村振兴衔接资金项目建设，做好产业收益分配，保障低收入群体持续增收；完善防返贫动态监测机制，防止脱贫返贫。森林防火：投入72万元，安装15吨防火储水罐8个、无人值守监控36个。

（三）工作难点。集体经济发展：抓住区直部门帮扶契机，结合“两清三化”、全域土地治理等，推动其他村依托党支部领办合作社探索集体增收项目，确保51个村集体经济收入全部达到10万元。所前泊村农房办证：在村内设置“潮汐大厅”，12月底前分3批完成村民农房“房地一体”不动产登记证应办尽办。

（四）工作短板。“五位一体”社区治理：投入150万元，7月底前完成滨河社区党群服务中心提档升级，完善提升社区治理硬件配套设施。社会治理：深化“网格化”治理模式，与信用“五进”、便民热线等相结合，提升群众满意度；逐人分析信访积案，“一人一案一策”压实责任，确保到省进京上访数量得到控制。